對(duì)工作、生活的學(xué)習(xí)動(dòng)力,保持長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)心態(tài)與習(xí)慣,是企業(yè)進(jìn)步的靈魂。“不一樣的看法,就會(huì)有另一種可能”。
大明不僅注重員工的“看”法跟“想”法,也更加注重員工富有成效的“做”法,即員工的實(shí)際操作能力跟運(yùn)營(yíng)能力。
將實(shí)現(xiàn)企業(yè)和客戶價(jià)值的最大化作為自己價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要衡量尺度,為企業(yè)、為同事、為客戶創(chuàng)造價(jià)值才是價(jià)值的惟一肯定。
在鼓勵(lì)“試錯(cuò)”的前提下也有嚴(yán)厲但不失人情味的“糾錯(cuò)”機(jī)制,在合理懲處失利的同時(shí)也有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。